近年來，led電子屏行業(yè)的價格競爭日趨激烈，產(chǎn)業(yè)集中度進一步提高，部門的崛起使現(xiàn)有產(chǎn)品面臨供過于求的危機，市場份額競爭日趨激烈。在這場沒有刀和槍的活動中，大部分LED 屏企在巨大的銷售壓力下堅強地生存了下來，客戶享有相應(yīng)的優(yōu)惠待遇。甚至低價風也影響了項目項目，“低價中標”現(xiàn)象屢見不鮮，為什么不是惡性競爭的結(jié)果呢？
不可否認，在一定程度上，產(chǎn)品價格下降對開拓市場、擴大潛在客戶群體、促進產(chǎn)業(yè)集中、壓迫供應(yīng)商、企業(yè)創(chuàng)新道路有一定幫助。但是價格競爭對整個行業(yè)造成的損失也將難以消除。
利潤太低，難以經(jīng)營，盜用勞動力減少材料又有什么關(guān)系呢
從去年年末開始，上游LED芯片和PCB板等原材料正在進行“漲價”之旅。最近原材料漲價的消息又傳開了。在上半年競爭激烈的情況下，位于下游的LED似乎取代了屏企業(yè)界的客戶，甚至取代了經(jīng)銷商，成為了價格上漲的最終主體。另外，為了加快產(chǎn)業(yè)改編，led電子屏大企業(yè)“再添一把火”，帶頭降價，至今還沒有出現(xiàn)漲價的跡象。毫無疑問，即使個別供應(yīng)商在一段時間內(nèi)提高了價格，led電子屏的整體價格也很難恢復(fù)到以前。
在高壓下奮發(fā)圖強，認真經(jīng)營的人也不少，敢于冒險的人也不少。在成本上升和售價下降的情況下，按照平時的生產(chǎn)經(jīng)營模式，LED 屏企的收益必然會變薄。而幾年前價格下跌后，led電子屏利潤空間明顯減少，這種利潤在弩之末，對于一些制造商來說，可能不會轉(zhuǎn)換為更高附加值的產(chǎn)品的生產(chǎn)和運營。降低成本的方案包括——的集中生產(chǎn)兩種和不良工作等。
人們總是相信“便宜”的話，但是所謂“便宜”，為什么因為市場價格太低，供應(yīng)商可能會損失的時候，東西的“美”在哪里說呢？但是，由于惡性價格競爭，供應(yīng)商難以肆虐的情況持續(xù)下去，不知道客戶供應(yīng)的低價產(chǎn)品是否仍能保證質(zhì)量。
研發(fā)費用投入，價格尷尬的商品銷售
長期利潤不振，企業(yè)很難維持正常運營。此外，業(yè)內(nèi)“三角負債”情況廣泛，資金流通困難的話，很難想象在研究開發(fā)、生產(chǎn)、銷售的三大連接支出中，最有可能首先削減。據(jù)悉，要進行產(chǎn)品開發(fā)，除了組建技術(shù)組和實施技術(shù)儲備外，還需要準備適當?shù)脑O(shè)備，最重要的是，要持續(xù)投入大量資金，很難預(yù)測研發(fā)成果何時能批量生產(chǎn)。在經(jīng)費不足的情況下，放慢研發(fā)速度也是理所當然的。另外，一些供應(yīng)商還希望積極進行產(chǎn)品創(chuàng)新升級，以提高產(chǎn)品性能和質(zhì)量，提高產(chǎn)品競爭力。但是，隨著質(zhì)量的提高，研發(fā)、材料升級等成本將共享給產(chǎn)品。當然，性能好、質(zhì)量好的產(chǎn)品一般更容易受到顧客的喜愛，但目前市場產(chǎn)品價格一般較低的情況下，創(chuàng)新產(chǎn)品的售價必然比同類產(chǎn)品低，顧客對價格高的產(chǎn)品也容易產(chǎn)生懷疑和不信任，價格高的產(chǎn)品很難接受。這樣，在“難以討好”的情況下，供應(yīng)商創(chuàng)新的積極性會受挫，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度會減慢。
另外，經(jīng)過這樣的低價風，業(yè)界將形成以一些大企業(yè)為主的局面，剩下的企業(yè)和后起之秀將很難動搖他們的地位。這些公司在競爭壓力大幅度降低的情況下傾向于保守，缺乏創(chuàng)新發(fā)展的動力，而且在很長一段時間內(nèi)，led電子屏的創(chuàng)新升級是不可取的。
根據(jù)“價格”理論，“習慣”顧客是誰？
對于一般led電子屏產(chǎn)品，在短時間內(nèi)使用產(chǎn)品不知道質(zhì)量低或容易發(fā)生故障，因此客戶當然受益于供應(yīng)商，在較長時間內(nèi)，對led電子屏合理價格的認識不可避免。當然，如果客戶不打算購買原來的led電子屏，或者選擇價格較低的顯示器，則由于降低了購買成本，因此可以購買led電子屏，從而在一定程度上加快市場拓展，擴大潛在客戶群。
但是價格斗爭最終會落下帷幕，在產(chǎn)業(yè)集中度進一步提高的時候，占據(jù)市場優(yōu)勢的企業(yè)將獲得產(chǎn)業(yè)價格決定權(quán)，為了彌補低價戰(zhàn)略帶來的損失，這種情況將會改變到下一個產(chǎn)業(yè)版。此時，顧客不僅不能獲得低價股息，還可能必須接受高價產(chǎn)品，從長遠來看，低價產(chǎn)品競爭將是顧客無法想象的好結(jié)果。
但是，熟悉低市場價格通常會縮小led電子屏的潛在客戶范圍嗎？被低價“寵壞”的客戶必須難以接受價格恢復(fù)后的產(chǎn)品售價，led電子屏在室內(nèi)顯示屏等方面不能替代，價格上漲后，led電子屏傾斜的市場秤可能恢復(fù)到原來的狀態(tài)，或者可能傾向于其他顯示設(shè)備。
雖然價格競爭是大多數(shù)行業(yè)經(jīng)歷的產(chǎn)業(yè)集中的過程，但這種競爭提高了行業(yè)集中度，形成了力量強大的企業(yè)，淘汰了力量弱的大部分企業(yè)。但是目前，led電子屏行業(yè)陷入了惡性、低價格競爭的漩渦，難以逃脫，因此，行業(yè)創(chuàng)新欲望下降，市場活躍度下降等一系列“后遺癥”。
